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                                                                                                     旺 亘--军队   学校   家庭
 
     重庆旺亘科技有限公司是重庆市忠县工业重点企业,也是渝东地区建材行业姣姣者,自成立以来,无论是在经营理论、人力资源管理、技能培训、还是在技术提升、质量管理、售后服务等方面都在业界带来不小的震撼,温馨的工作环境、友善的同事关系,既是梦想家,又是实干家的理论,更是吸引了众多的目光。
      在战略同质化,知识资本化,工作人性化,人才竞争化的时代背景下,人才、工作、雇主三者之间的关系发生了巨大变化。如何让员工快乐工作,发挥员工最大潜能,旺亘公司切实在做。
    “旺亘公司是一个大家庭”,董事长付光华如实说,在公司内部,职责分明、工作严谨、生活平等,在这样的环境工作,能体会到的只有愉悦的快乐,而无需花精力应付复杂的人际关系上,因为建材玻璃生产、加工是一门遂深严谨的科学,从事这门工作的员工应专心于工作,不应疲惫于应付勾心斗角,拉帮结伙的争斗之中。
      旺亘公司是一支军队,这支军队纪律严明,注重团队精神,做事讲求效率,行动迅速,极具社会责任感和奉献精神。“政治合格,军事过硬,作风优良,保障有力”的队伍才能打硬仗。
旺亘公司是一所学校,这所学校的学员实行终生学习制,无论你晋升到哪个级别,不能停止的永远要学习,才能适应社会的发展进步。
      旺亘公司是一种集科研、生产、服务为一体的行业,要求员工具备一定的操作技能,较强的工作激情,又要能吃苦耐劳的工作作风,这就是旺亘公司员工要有积极、开拓、创新、激情的工作态度,又要有勤奋、坚韧、吃苦、踏实、奉献,从细节着手的执行力。有激情,工作才有活力,才有感染力,让情绪低落的员工强烈地感受到工作有压力;踏实、勤奋、关注细节、周到的售后服务才能更好地感受到用户的心情与需求。
      工作上要求严谨的同时,还要有“三颗心”。爱心、忠诚心、感恩心。爱心:是员工必备的素质,忠诚心:必不可少,公司为员工提供良好的发展平台,无论是对企业还是客户,员工应该有一种“感恩心”。
      旺亘公司人文关系不是口号,而是帖近员工的桥梁,也成为厂家与客户的亲情纽带,成为技术之外的企业无形生命力,旺亘公司具备强大的包容、理解、接纳、激励能力,就象海一样,能用宽阔的胸襟接纳各种环境而来的水流,对于优秀的人才永远求贤若渴。
  
                                                                                                 建设和谐班子重在沟通
 
      沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈,管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
     一、在与上、下级沟通中力求方式方法:
     1、正确表达自己的意思,沟通没有注意自己的沟通方式,沟通环境也是是否成功的标准。
     2、如果您的信息没有得到清晰的表达,它便不能被听者正确的理解和加工,有效的沟通也无从谈起。
     3、不假思索地使用乡言俚语会得罪他人,也会扭曲信息。
     二、沟通原则
     1、有效果沟通:强调沟通的目标明确性,通过交流、沟通就某个问题可以达到共同认识的目的。
     2、有效率沟通:强调沟通的时间概念。沟通时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。
     3、有笑声沟通:强调人性化沟通,沟通要使参与沟通人员认识到自身价值,只有心情愉快的沟通才能实现双赢的思想。
   沟通与交流、人与人相处是一个慢长过程,需要经过时间和事实验证,至于有效沟通手段问题,应根据实际情况采取不同的方法。在制度方面可以建立有效措施:如定期召开公司例会。在会上各部门负责人进行工作情况通报以使各部门之间相互了解,解决信息不畅通之困扰;更可在的会后安排形式不同的小聚(例如晚餐、夜宵等等)以使大家相互之间更加畅所欲言,增进感情。
     领导班子的和谐,事关一个部门和单位工作顺利,领导班子时否和谐,要看班子成员思想是否统一,目标是否一致,工作是否合力,在和谐的领导班子中,每个成员都能以共同的事业为追求,既各司其职,各尽所能,又能长短互补,彼此配合,重大问题事前沟通,关键时刻及时沟通,意见不一反复沟通,通过沟通增强信任,凝聚力量,实现互相遵重、理解,团队和谐。

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